Marca
empleadora
estratégica

un sistema que alinea talento, cultura y resultados de negocio

Atraer talento no es una cuestión de recruiting ni un problema de comunicación externa. Es la consecuencia visible de cómo funciona tu organización por dentro. La marca empleadora es el sistema que alinea lo que prometes como empleador con lo que realmente vives como cultura.

En ABCOM construimos marcas empleadoras que atraen talento, retienen a los mejores y convierten a los colaboradores en embajadores genuinos de tu organización.

La mejor marca empleadora no se anuncia. Se vive, se comparte y se defiende.

El problema no esatraer talento. Essostenerlo.

Hay talento disponible, pero no está disponible para tu organización. Los datos lo confirman:

  • Crisis de permanencia: El 45% de los Millennials y de la Generación Z ya han dejado un trabajo porque sintieron que carecía de propósito. El 86% rechazaría empleos o asignaciones que no se alineen con sus valores.
  • Fuga de talento hacia el mercado global: Los candidatos de LATAM que aplican a empresas extranjeras de forma remota aumentaron en un 285% en los últimos 5 años (2020-2024).
  • Crisis de permanencia: Escasez de talento en máximos históricos: El 74% de los empleadores del mundo reportan dificultades para encontrar el talento calificado.
  • Desconexión emocional: Solo el 21% de los empleados a nivel mundial está verdaderamente comprometido con su organización. Esto genera una paradoja crítica para el negocio:

Sin una estrategia de marca empleadora sólida:

  • ◉Aumenta la rotación y su costo financiero: Reemplazar a un empleado cuesta entre el 50% y el 200% de su salario anual, según el nivel del cargo. (Gallup, 2024)
  • ◉Suben los costos de contratación: Las empresas con una marca empleadora débil pagan hasta un 10% más por cada contratación para atraer candidatos. Una marca sólida puede reducir el costo de contratación hasta un 50%. (Glassdoor, 2024)
  • ◉Se diluye la cultura y la confianza: El 69% de quienes buscan empleo no aceptarían un trabajo en una empresa con mala reputación, incluso si estuvieran desempleados. (Glassdoor, 2025)
  • ◉Impacto en Rentabilidad: Las organizaciones con una mala Propuesta de Valor al Empleado (EVP) tienen el doble de rotación y menor rentabilidad (Great Place to Work). (Great Place to Work, 2024)

Una organización necesita trabajar
su marca empleadora cuando

Rotación inesperada
Vacantes difíciles de cubrir
Baja postulación de perfiles clave
Desalineación cultural
Reputación laboral débil
Líderes con dificultad para atraer talento

Si aparece alguno, no es un problema de reclutamiento.
Es un problema de gestión estratégica y de posicionamiento.

Qué es realmente
la marca empleadora

Una campaña única, tener presencia en LinkedIn o beneficios para empleados es táctica. No estrategia. Una marca empleadora estratégica es un sistema integrado que alinea:

  • Cultura organizacional real
  • Propuesta de valor al empleado (EVP)
  • Experiencia del empleado (Employee Experience)
  • Narrativa corporativa
  • Liderazgo
  • Diseño del Employee Journey

Su función no es “verse bien”.
Es hacer funcionar mejor la organización.

Framework ABCOM

Marca empleadora
como arquitectura
organizacional

1

Diagnóstico reputacional

¿Dónde está realmente parada la compañía?

Relevamos clima, percepción interna, reputación externa y huella digital.

2

Diseño de EVP

¿Qué hace que trabajar acá sea una experiencia diferencial?

Desarrollamos una propuesta de valor al empleado alineada a la estrategia y a la cultura real.

3

Ecosistema de touchpoints

¿Cómo vive la persona la marca en cada etapa de su journey?

Mapeamos todas las interacciones talento-marca a lo largo del ciclo completo.

4

Activación

¿Cómo se comunica y se vive la propuesta de valor?

Diseñamos storytelling, campañas y experiencias que refuerzan la coherencia entre discurso y realidad.

5

Medición continua

¿La marca empleadora está generando el impacto esperado?

Monitoreamos KPIs, eNPS y métricas de percepción mediante listening organizacional continuo.

La gestión de la marca empleadora trasciende al marketing;
su verdadero gobierno reside en la estrategia organizacional.

Nuestras soluciones de marca empleadora

Casos de éxito

Evaluá la
solidez real
de tu marca empleadora.

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Las empresas no solo compiten en el mercado, sino también por talento.
Y las personas no responden a las ofertas laborales;
eligen una cultura organizacional alineada con su propósito.